Инструкция по организации и ведению подсобного хозяйства воинской части

Приказ Министра обороны Российской Федерации от 3 июня г. N г. Зарегистрирован в Минюсте РФ 19 сентября г. Регистрационный N Утвердить и ввести в действие с 1 декабря г.

Министр обороны Российской Федерации генерал армии С. Общие положения 1. Войсковое корабельное хозяйство включает в себя материально-техническую базу, вооружение, военную и специальную технику и другие материальные ценности1 соединений воинских частей 2, земельные участки, а также отношения, возникающие в процессе хозяйственной деятельности.

4. Учебный вопрос: Подсобное хозяйство воинской части

Хозяйственная деятельность соединений воинских частей 3 направлена на поддержание их боевой и мобилизационной готовности, заключается в использовании их материально-технической базы, материальных ценностей в ходе боевой подготовки и повседневной деятельности, а также во взаимодействии со специализированными сторонними организациями при передаче им отдельных функций обеспечения и включает в себя: Материально-техническая база включает в себя объекты хозяйственного, технического, медицинского назначения, учебно-материальной базы боевой подготовки, воспитательной работы и службы войск.

К объектам хозяйственного назначения относятся: К объектам технического назначения относятся: К объектам медицинского назначения относятся: К объектам учебно-материальной базы боевой подготовки относятся: К объектам учебно-материальной базы воспитательной работы относятся: К объектам учебно-материальной базы службы войск относятся: К материальным ценностям соединения воинской части относятся все виды ВВСТ, боеприпасы, горючее и смазочные материалы, продовольствие, вещевое имущество и другие материальные ценности соединения воинской части.

Основными направлениями развития и совершенствования войскового корабельного хозяйства являются: Руководит хозяйственной деятельностью соединения воинской части командир соединения воинской части.

Планирование хозяйственной деятельности 6. Планирование хозяйственной деятельности является основой организации хозяйственной деятельности со стороны командира соединения воинской частиштаба соединения воинской части и заместителей командира соединения воинской части 4.

Планирование хозяйственной деятельности в соединении воинской части осуществляется на основе плана подготовки, а также с учетом имеющихся и выделенных соединению воинской части материальных ресурсов. Начальники родов войск и служб соединения воинской части планирование хозяйственной деятельности осуществляют по соответствующему роду войск службе.

Начальник штаба соединения воинской части 5 координирует деятельность заместителей командира соединения воинской частиначальников родов войск и служб соединения воинской части и обеспечивает их исходными данными для планирования хозяйственной деятельности, организует взаимодействие. Для организации хозяйственной деятельности в соединении воинской части разрабатываются: Кроме того, при проведении отдельных мероприятий в соединении воинской части разрабатываются планы по их обеспечению.

В гарнизоне для координации действий соединений воинских частей по вопросам организации и ведения хозяйственной деятельности разрабатываются: План хозяйственной деятельности приложение N 1 к настоящему Руководству разрабатывается на календарный год к 25 декабря года, предшествующего планируемому, в соединении и к 20 декабря года, предшествующего планируемому, — в воинской части в соответствии с доведенными лимитами расхода материальных ценностей.

Исходными данными для разработки плана хозяйственной деятельности являются: План централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом приложение N 2 к настоящему Руководству разрабатывается на календарный год к 5 декабря года, предшествующего планируемому, в соединении гарнизонеи на основании его разрабатывается план централизованных инструкций по организации и ведению подсобного хозяйства воинской части материальных ценностей автомобильным транспортом в соединении гарнизоне на месяц до 20 числа месяца, предшествующего планируемому.

Исходными данными для разработки плана централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом в соединении гарнизоне являются: Планы работ заместителей командира соединения воинской частиначальников родов войск и служб в соединении воинской части разрабатываются к 25 числу месяца, предшествующего планируемому. Исходными данными для разработки месячных планов работ являются: Указанные планы должны быть взаимосвязаны между собой, согласованы с начальником штаба соединения воинской частидругими заместителями командира соединения воинской части и утверждены командиром соединения воинской части.

В планы работ заместителей командира соединения воинской частиначальников родов войск и служб соединения воинской части включаются мероприятия, выполняемые ими лично, подчиненными службами под их руководством, штабом соединения воинской частиа также мероприятия по контролю за деятельностью подчиненных воинских частей, подразделений и служб.

В планы включаются мероприятия по соответствующим родам войск и службам, а также подчиненным воинским частям подразделениям и службам и по контролю за их деятельностью. Основным содержанием планов являются следующие мероприятия: Планы по обеспечению соединения воинской части разрабатываются при необходимости детальной проработки вопросов, связанных с обеспечением конкретных этапов боевой подготовки, носящих периодический разовый или сезонный характер, а также некоторых работ, включенных в план хозяйственной деятельности соединения воинской частино требующих для выполнения более детальных обоснований и расчетов.